Sabtu, 31 Mei 2014

Download materi Lingkungan perushaan



§  
Lingkungan perusahaan
§ Ekonomi Perusahaan Peternakan
§   LINGKUNGAN PERUSAHAAN
§   Lingkungan perusahaan adalah keseluruhan dari faktor-faktor ekstern yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya.
§   Lingkungan secara luas adalah mencakup semua faktor ekstern yang mempengaruhi individu, perusahaan dan masyarakat.

§   Faktor2 lingkungan perusahaan
§   Masing-masing komponen faktor lingkungan tersebut saling menunjang dan saling mempengaruhi.
§   Faktor lingkungan perusahaan dapat  dibagi menjadi 3 golongan besar yaitu:
                     Lingkungan perekonomian, yang berhubungan dengan pasar modal
                     Lingkungan:               
ú     Politik
ú     Pemerintah                           Mengatur kegiatan
ú     Hukum                                    perusahaan
ú     Militer

                     Keadaan Sosial ®meliputi berbagai golongan penduduk yang berhubungan dengan sikap, kepercayaan, tingkah laku yang dicerminkan dalam lembaga-lembaga sosial yang ada.

§   Pengaruh faktor lingkungan terhadap struktur perusahaan
                     Tanah dan alam sekitarnya
                     Ilmu pengetahuan dan seni
                     Pemerintah dan hukum

                     a. uang
              b. kredit                                                            
       c. kapital 
                     Tenaga kerja dan SDM
                     Sikap konsumen dan publik
                     Segi kepercayaan dan agama
                     Hubungan internasional


Pengaruh faktor lingkungan terhadap manajemen badan usaha
§  Badan usaha merupakan kunci dari sistem perusahaan pada umumnya
§  Badan usaha akan memberikan reaksi terhadap pengaruh faktor-fakor dari luar dimana reaksi tersebut akan tercermin dalam kebijaksanaan dan keputusan-keputusan manajemen :
ú  Menentukan
ú  Mengorganisir
ú  Mengarahkan
ú  Mengawasi
§  Sebagai bahan untuk menentukan kebijaksanaan dan pengambilan keputusan

§   Perusahaan dlm masy. Pluralistik
§   Masyarakat pluralistik adalah kombinasi dari berbagai kelompok yang mempengaruhi lingkungan perusahaan.
§                                Pemerintah pusat
§   Kelompok organisasi                  Pemerintah daerah
     politik                                                          Penyalur agen
§   Pemasok                                             Media massa/iklan
§   Asosiasi bisnis                        Lembaga pendidikan
§   Pesaing                                                                Lembaga konsumen
§   Serikat pekerja/buruh                  Pelanggan
§   Karyawan                                            Lembaga keuangan
§                               Pasar modal/uang
§   Kesan Negatif tentang Perusahaan
Ada beberapa kesan negatif tentang perusahaan peternakan, yaitu antara lain:
§   Penyelewengan pajak
§   Penyelundupan barang
§   Suap kepada pejabat pemerintah
§   Iklan yang bemasalah
§   Kebocoran pabrik
§   Pembayaran-pembayaran ilegal dan lain-lain

Hal ini dapat menimbulkan kritik dari berbagai elemen masyarakat/instansi/LSM, sehingga perlu upaya untuk mengeliminir hal-hal tersebut di atas, antara lain melalui upaya sebagai berikut:
§   Meminimalkan masalah-masalaha negatif tersebut dengan melaksanakan prinsip kualitas, kejujuran, keadilan, kebenaran dan rasa sosial yang tinggi.
§   Melaksanakan kegiatan hubungan masyarakat (HUMAS) serta sosialisasi secara dini dan transparan kepada masyarakat/lembaga terkait

§   Memperhatikan dan menindaklanjuti saran, keluhan dan sumbangan pikiran masyarakat untuk mengeliminir masalah-masalah tersebut.
Contoh :
§   Pencemaran air
§   Pencemaran udara
§   Pencemaran sampah  awet
§   Diperlukan IPAL (Instalasi Pengolahan Limbah)
§   Upaya peningkatan kualitas limbah menjadi hal/barang/produk yang bemanfaat (seperti pupuk organik)
§   Diperlukan analisis AMDAL



»»  Baca Lebih Lanjut...

Download materi Inovasi & Kewirausahaan



§   FORMULA BUSINESS AGILITY
  Mobile Business = Business Process + Electronic Business + Wireless Communications
  Business Agility = Process Agility + Technical Agility
  Business Agility = Speed x Flexibility

§   Model SEVEN S
§   Dikembangkan oleh Peters & Waterman dkk di McKinsey
§   7S sebagai checklist
§   Apakah 7S sesuai (fit) secara bersama-sama ataukah tidak konsisten/jelas?
§   Bila 7S fit & saling memperkuat maka organisasi akan bergerak sesuai dg yg diinginkan
§   Bila 7S bertabrakan, maka organisasi akan kehilangan momentum & persatuan.
§   USAHA KECIL?
§   UU NO. 9 TAHUN 1995 adalah usaha ekonomi:
    Omset per tahun maksimal Rp 1 milyar
    kekayaan bersih, tidak termasuk tanah & bangunan, maksimal Rp 200 juta
§   BPS:
    berdasar jumlah tenaga kerja (TK)
    Usaha kecil:
§  industri rumah tangga (cottage industry): 1-4 TK
§  industri kecil (small industry): 5-19 TK
§  Sebaran Usaha IKRT Menurut Wilayah (BPS, 2001)
§   TANTANGAN
§   KELEMAHAN DASAR
    peluang & pasar
    permodalan
    organisasi &  SDM
    keterbatasan jaringan usaha
    iklim usaha yang oligopolis & tidak kondusif
    pembinaan & pemberdayaan yang kurang terpadu & tumpang tindih
    kurangnya kepedulian terhadap usaha kecil
§   IKRT dengan omset <Rp 50 juta
    jualan dengan aman
    modal untuk kelanacaran cash flow
§   IKRT dengan omset Rp 50 juta-1 milyar
    sistem administrasi
    menyusun proposal
    menyusun business plan
    akses teknologi
    bahan baku
    tenaga kerja trampil




»»  Baca Lebih Lanjut...

Posting Kami