Pengelolaan persedian merupakan hal yang sangat penting bagi manjemen sebuah organisasi bisnis. Salah satu alasannya adalah bahwa hampir semua jenis organisasi bisnis memiliki persediaan. Walaupun mereka cenderung berpikir mengenai persediaan dalam hal jumlah persediaan yang ada di toko, namun sebenarnya persediaan ada bermacam-macam. Seperti produk setengah jadi, bahan baku, sumber daya, tenaga kerja, maupun kas. Tujuan persediaan tidak hanya untuk memenuhi permintaan pelanggan. Persediaan menjadi sangat penting karena persedian berhubungan dengan pembentukan keunggulan kompetitif jangka panjang. Artinya, Perusahaan dengan tingkat persediaan lebih tinggi dari perusahaan lain akan memiliki kecendrungan untuk berada dalam kompetitif yang lebih rendah. Atau jika persediaan tinggi, biaya persediaan juga menjadi tinggi. Biaya yang tinggi akan mempengaruhi laba yang diperoleh perusahaan
Besarnya jumlah permintaan pelanggan kadang tidak dapat ditentuka dengan pasti. Maka dari itu diperlukan adanya pengelolaan persediaan. Tujuan dari pengelolaan persediaan (inventorry management) adalah untuk memiliki sistem pengendalian persediaan yang akan memberikan indikasi berapa banyak persediaan yang harus dipesan dan kapan harus melakukan pemesanan. Untuk mengatasi adanya ketidakpastian dalan pengelolaan persediaan, maka diperlukan sistem agar dapat mengambil keputusan dengan benar dan tepat.
Klik Download untuk mengunduh file lengkapnya
atau Klik di sini untuk mengunduh file presentasinya
0 komentar:
Posting Komentar