Download materi kepemimpinan

•    KEPEMIMPINAN

•       Tujuan Pembelajaran

•       Menjelaskan pentingnya kepemimpinan bagi seorang wirausahawan

•       Menjelaskan perbedaan manager dan pemimpin

•       Manjelaskan teori kepemimpinan awal

•       Menjelaskan teori kepemimpinan kontemporer

•       Kisah Mc’Donald

•       Tahun 1937-an, masyarakat Amerika mulai gandrung dengan mobil, kakak beradik Dik & Mor berinovasi dengan membuka kedai khusus yang biasa memesan dari mobil. Bisnis meraih sukses besar.

•       Menu andalan adalah hot-dog, gorengan (french fries), burger, roti sandwich, coca cola dan aneka salad. Bisnis ini meledak, bahkan antrian semakin panjang hingga keluar pintu.

•       Kisah Mc’Donald

•       Inovasi dilakukan yaitu dengan menghapus pesanan dari mobil, fokus pada walk-up costomer, mengurangi daftar menu, fokus pada hamburger. Perubahan menjadi berita di media, dan mereka mendapatkan iklan gratis.

•       Tahun 1955, usaha mereka stuck, omsetnya tetap, dan banyak pendatang-pendatang baru yang meniru. Akhirnya usaha itu mengalami kemunduran.

•       Kisah Mc’Donald

•       Adalah Ray Kroc yang menuangkan semua konsep yang ada di kedua kepala kakak beradik itu ke dalam sebuah manual tertulis McDonald’s system. Manual itu dibeli dan ia pun mendapatkan hak untuk memperluas bisnis McDonald’s dengan konsep franchise.

•       Dalam tempo 4 tahun, Ray Kroc berhasil membuka 100 cabang Mc Donald’s tanpa modal sama sekali. Semuanya dibiayai oleh para franchise.

•       Tanpa Kepemimpinan, Mimpi Anda Akan Terbelenggu

•       Dengan bekerja keras, kesungguhan dan kejujuran mencapai skor 8.

•       Kalau bekerja 2x lebih keras maka, skor yang diperoleh ≠ 10 karena Anda sudah letih, sudah kebanyakkan bekerja. Skor tertinggi anda 8,5

Efektivitas usaha terbatas!!

•       Tanpa Kepemimpinan, Mimpi Anda Akan Terbelenggu

•       Bekerja dengan leadership bukan semata-mata enterprenurship, diawali denagn melakukan pendelegasian dan mulai menggunakan orang lain sebagai staf.

•       Leadership skor skarang melonjak dari 1 menjadi 7. efektivitas berubah menjadi 7 x 8 = 56. ini berarti meningkat dari 8 ke 56 atau melonjak 600%

•       Teori Kepemimpinan Awal

•       Teori kepemimpinan awal berfokus pada pemimpin (teori ciri) dan cara pemimpin berinteraksi dengan anggota kelompok (teori perilaku). Enam ciri terkait kepemimpinsn yang efektif.

•       Teori Kepemimpinan Awal

•       Pendekatan
Kepemimpinan Model Terkini

•   Pemimpin yang memberi inspirasi untuk bertindak melebihi kepentingan pribadi demi organisasi

•       Pendekatan
Kepemimpinan Model Terkini

•   Pemimpin yang membimbing atau memotivasi pengikutnya menuju sasaran yang ditetapkan dengan memperjelas atau persyaratan tugas

•       Pendekatan
Kepemimpinan Model Terkini

•   Pemimpin yang antusias dan percaya diri yang kepribadian dan tindakannya mempengaruhi orang untuk berprilaku dengan cara tertentu

•       Pendekatan
Kepemimpinan Model Terkini

•   Pemimpin yang melampaui karisma karena kemampuanya menciptakan dan menyatakan visi yang realistis, layak dipercaaya dan menarik mengenai masa depan

•       Pendekatan
Kepemimpinan Model Terkini

•   Pertama pemimpin tim adalah penghubung dengan pihak luar

•   Kedua pemimpin tim adalah penyelesai masalah

•       Pendekatan
Kepemimpinan Model Terkini

•   Ketiga  pemimpin adalah manajer konflik

•   Keempat pemimpin tim adalah pembina

•       Perilaku Pemimpin Yang Efektif

•       Memberikan contoh kepada para karyawan

•       Menciptakan suatu tatanan nilai dan keyaki bagi para karyawan dan dengan bergairah mengejarnya

•       Memfokuskan upaya para karyawan terhadap tujuan yang menantang dan terus mengarahkan mereka kepada tujuan tersebut

•       Perilaku Pemimpin Yang Efektif

•       Menyediakan sumberdaya yang dibutuhkan karyawan untuk mencapai tujuan mereka

•       Menghargai dan mendukung para karyawan

•       Berkomunikasi dengan para karyawan

•       Perilaku Pemimpin Yang Efektif

•       Menghargai keragaman para pekerja

•       Merayakan keberhasilan para pekerja para pekerja

•       Mendorong kreatifitas di antara para pekerja

•       Mempertahankan selera humor

•       Menatap terus masa depan

»»  Baca Lebih Lanjut...

Download materi mencari gagasan perusahaan

Mencari Gagasan Usaha

•       Tujuan pengajaran

•                  Menjelaskan cara-cara mencari gagasan baru

•                  Menjelaskan bidang usaha kelompok kreatif

•                  Menjelaskan bidang usaha kelompok konsultatif

•                  Menjelaskan bidang usaha kelompok pelayanan

•                  Menjelaskan bidang usaha kelompok analitis

•                  Menjelaskan ide usaha dan imitasi

•       Pendahuluan

•       Memillih produk yang profitable, merupakan langkah penting dalam usaha baru

•       “ Melakukan bisnis yang tepat pada saat yang tepat”

•       Seorang entrepeneur tidak cukup mengandalkan gagasan kreatif dalam pembuatan produk saja, tetapi memerlukan strategi yang jitu dan eksekusi yang tepat

•       Contoh Kasus

•       Jauh sebelum KFC dan McDonald’s meraih sukses dengan kedai-2 nya di Indonesia, Pizza Hut sudah lebih dulu masuk, tapi gagal krn pasar saat itu belum siap

•       Pizza Hut berhasil masuk kembali krn konsumen Indonesia sdh terbiasa dengan makanan siap saji dengan selera BARAT

•       Mengenal Panggilan Jiwa

•       Agar berhasil dalam usaha, setiap orang harus benar-2 mengenal “panggilan jiwa”nya dan mampu memenuhi keinginaan pasar dari gelora jiwa yang bersemangat

•       Agar berhasil 3 faktor sangat menentukan :

•              Cocok dengan diri kita

•              Akses

•              Potensial

•       Mengenal Panggilan Jiwa

•         Agar berhasil 3 faktor sangat menentukan :

•              Cocok dengan diri kita

        Peluang bersifat personal, akrab dengan kita, yang memerlukan kemampuan (skill), kepribadian, dan kita suka (sesuai hobi atau minat)

•              Akses

              Kita dapat mengaksesnya, hal ini berkaitan dengan jaringan, lingkungan pendukung

•              Potensial

              Komersialisasinya harus mampu memberikan tingkat pertumbuhan dan pengembalian investasi yang layak

•       Mengenal Panggilan Jiwa

•         Agar berhasil 3 faktor sangat menentukan :

•              Cocok dengan diri kita

        Peluang bersifat personal, akrab dengan kita, yang memerlukan kemampuan (skill), kepribadian, dan kita suka (sesuai hobi atau minat)

•              Akses

              Kita dapat mengaksesnya, hal ini berkaitan dengan jaringan, lingkungan pendukung

•              Potensial

              Komersialisasinya harus mampu memberikan tingkat pertumbuhan dan pengembalian investasi yang layak

•       Mengenal Panggilan Jiwa

•       Untuk mendapatkan ide usaha yang potensial dan cocok dengan diri kita, entrepreneur harus memulainya dengan analisa berikut :

•              Apa yang paling anda senangi ?

•              Apakah gegemaran atau hobby anda ?

•              Produk dan proses apa yang paling anda ketahui ?

•              Adakah sesuatu yang ingin anda lakukan ketika sedang menganggur ?

•              Apakah tujuan terpenting anda dalam bisnis sendiri ? Apakah mendapatkan keuntungan, kebebasan atau yang lainnya ?

•              Ide mana yang muncul sebagai respon terhadap 4 pertanyaan pertama di atas yang memenuhi tujuan pada pertanyaan no 5 ?

•       Metode ATM (amati tiru modifikasi)

•     Mempelajari bisnis yang sudah ada

•     Mengkaji input dan output suatu bisnis

•     Menganalisa trend populasi data dan demografi

•     Mengkaji trend ekonomi

•     Meniru dan Memodifikasi 4 P (Place, Price,

       Product ,Promotion)

•       Modifikasi 4P

•       Remember !

“sesuaikan pilihan bisnis dengan karakter, bakat, ketrampilan, dan hobi anda”.... Questionaire

                                    introvert/Produksi

                                   

                                    K-analitis                     D-kreatif

Dedikasi/Pelayanan                                        Dominasi/Pengarahan

                        T-service                                 P-konstulatif

                                    Ekstrovert/Distribusi

•       Hubungan Kreatifitas, Idea, Dan Peluang

Ada 4 cara untuk menilai apakah sebuah ide merupakan peluang yang baik :

         P            Pasar

         P            Potensi Pertumbuhan Pasar

         P            Biaya

         P            Resiko

•       Tips praktis

Cari Idea Bisnis dengan :

•       Sering menghadiri pameran perdagangan dan investasi

•       Mempelajari kaeahlian tenaga kerja lokal

•       Investigasi material lokal dan sumber daya lain

•       Mengkaji peluang subtitusi produk impor

•       Quotation

“ketika satu pintu tertutup maka pintu lain terbuka. Namun, kita seringkali terpaku menyesali pintu yang tertutup itu, hingga tak bisa melihat pintu lain yang terbuka bagi kita”

                        Alexander Graham Bell

Teruslah Maju Dengan Ide-Ide Cemerlang

»»  Baca Lebih Lanjut...