Audit Proses Pembelian

I. PENGAKUAN DAN PROSES PEMBELIAN

Pada bab ini akan membahas audit proses pembelian untuk audit atas laporan keuangan, konsep yang dicakup dengan review konsep pengakuan beban dan kewajiban dengan penekanan khusus pada kategori beban. Fokus utama dari bab ini adalah audit proses pembelian untuk audit atas laporan keuangan

Pengakuan Beban dan Kewajiban 

Beban adalah aliran keluar atau pemakaian lain aktiva suatu badan usaha atau pelunasan utangnya (atau kombinasi keduanya) yang berasal dari pengiriman atau pembuatan barang, penyerahan jasa, atau dari kegiatan lain yang merupakan kegiatan utama badan usaha. Kewajiban adalah pengorbanan manfaat ekonomis yang akan timbul di masa yang akan dating yang disebabkan oleh kewajiban-kewajiban saat ini dari suatu badan usaha yang akan dipenuhi dengan menstransfer aktiva atau memberikan jasa kepada badan usaha lain di masa depan sebagai akibat dari transaksi-transaksi yang terjadi di masa lalu. 

Topik-topik berikut yang terkait dengan proses pembelian :

• Jenis-jenis transaksi dan akun laporan keuangan yang terpengaruh

• Jenis-jenis dokumen dan catatan

• Fungsi-fungsi utama

• Pemisahan tugas fungsi

Jenis-jenis Transaksi dan akun laporan keuangan yang terpengaruh

Tiga jenis transaksi yang khususnya terdapat dalam proses pendapatan adalah :

• Pembelian barang dan jasa secara tunai atau kredit

• Pembayaran kewajiban yang timbul dari transkasi pembelian

• Retur barang kepada pemasok secara tunai atau kredit

Jenis-jenis dokumen dan catatan

Dokumen dan catatan yang terdapat dalam proses pendapatan :

1. Permintaan Pembelian (Purchase Requisition)

Merupakan dokumen permintaan barang atau jasa dari individual atau departemen yang berwenang dalam perusahaan.

2. Pesanan Pembelian (Purchase Order)

Dokumen ini mencantumkan deskripsi, kualitas, dan kuantitas, atau informasi lain atas barang atau jasa yang hendak dibeli.

3. Laporan Penerimaan (receiving report)

Dokumen ini mencatat penerimaan barang.

4. Faktur Vendor (Vendor Invoice)

Dokumen ini merupakan tagihan dari vendor. 

5. Voucher

Dokumen ini seringkali digunakan perusahaan untuk mengawasi pembayaran atas perolehan barang dan jasa.

6. Register Voucher/Jurnal pembelian ( voucher register/purchases journal)

Register voucher digunakan untuk mencatat voucher barang dan jasa. 

7. Buku besar pembantu utang usaha (Accounts payable subsidiary ledger)

Jika jurnal pembelian digunakan, buku besar pembantu mencatat transaksi dan saldo utang ke vendor.

8. Laporan vendor (vendor statement)

9. Cek (check)

Dokumen ini, yang ditandatangani oleh pegawai yang berwenang merupakan alat pembayaran barang atas jasa.

10. Jurnal Pengeluaran kas/register cek ( cash disbursements journal/check register)

Jurnal ini mencatat pengeluaran yang dilakukan dengan cek. 

Fungsi – fungsi utama

Tujuan pokok proses pembelian adalah memperoleh barang dan jasa pada harga yang terendah, dengan kualitas dan jasa yang sesuai dengan persyaratan dan menggunakan sumber dana kas untuk membayar barang dan jasa tersebut secara efektif.

1. Permintaan (Requisitioning)

Fungsi pertama pada proses pembelian adalah permintaan barang atau jasa oleh pegawai yang memilikiwewenang dari berbagai departemen atau area fungsional dalam entitas. 

2. Pembelian (Purchasing)

Fungsi pembelian melaksanakan pesanan pembelian yang sudah diotorisasi. 

3. Penerimaan (Receiving)

Fungsi penerimaan bertanggung jawab atas penerimaan, perhitungan, dan pemeriksaan barang yang diterima dari vendor.

4. Pemrosesan Faktur (Invoice Prosessing)

Departemen utang usaha memproses faktur untuk memastikan barang dan jasa yang diterima di catat sebagai aktiva atau beban bersamaan dengan pengakuan kewajiban yang timbul.

5. Pengeluaran (Disbursement)

Fungsi pengeluaran bertanggungjawab untuk menyiapkan dan menandatangani cek yang akan di bayarkan ke vendor.

6. Utang usaha ( Account Payable)

Departemen utang usaha bertanggung jawab untuk memastikan bahwa seluruh faktur vendor, pengeluaran kas, dan penyesuaian telah di catat dalam catatan utang usaha. 

7. Buku Besar (General Ledger) 

Tujuan utama dari fungsi buku besar sehubungan dengan proses pembelian adalah untuk memastikan bahwa seluruh pembelian, pengeluaran kas dan utang telah diakumulasikan, diklasifikasikan, dan diringkas pada akun-akun yang tepat.

Pemisahan Tugas Kunci

Salah-satu pengendalian yang terpenting dalam system akuntansi adalah pemisahan tugas yang memadai. Oleh karena itu setiap individu yang terlibat dalam fungsi –fungsi permintaan, pembelian dan penerimaan harus terpisah dari fungsi-fungsi pemrosesan faktur, utang usaha, dan buku besar. 

II. PENENTUAN RISIKO BAWAAN

Risiko bawaan adalah kerentanan suatu saldo akun atau golongan transaksi terhadap suatu salah saji material, dengan asumsi bahwa tidak terdapat pengendalian yang terkait. Risiko salah saji demikian adalah lebih besar pada saldo akun atau golongan transaksi tertentu dibandingkan dengan yang lain. Sebagai contoh, perhitungan yang rumit lebih mungkin disajikan salah jika dibandingkan dengan perhitungan yang sederhana. Uang tunai lebih mudah dicuri daripada persediaan batu bara. Akun yang terdiri dari jumlah yang berasal dart estimasi akuntansi cenderung mengandung risiko lebih besar dibandingkan dengan akun yang sifatnya relatif rutin dan berisi data berupa fakta. Faktor ekstern juga mempengaruhi risiko bawaan. Sebagai contoh, perkembangan teknologi mungkin menyebabkan produk tertentu menjadi usang, sehingga mengakibatkan sediaan cenderung dilaporkan lebih besar.

 Di samping itu, terhadap faktor-faktor tersebut yang khusus menyangkut saldo akun atau golongan transaksi tertentu, faktor-faktor yang berhubungan dengan beberapa atau seluruh saldo akun atau golongan transaksi mungkin mempengaruhi risiko bawaan yang berhubungan dengan saldo akun atau golongan transaksi tertentu. Faktor yang terakhir ini mencakup, misalnya kekurangan modal kerja untuk melanjutkan usaha atau penurunan aktivitas industri yang ditandai oleh banyaknya kegagalan usaha. 

III. PENENTUAN  RISIKO PENGENDALIAN

Risiko pengendalian adalah risiko bahwa suatu salah saji material yang dapat terjadi dalam suatu asersi tidak dapat dicegah atau dideteksi secara tepat waktu oleh pengendalian intern entitas. Risiko ini merupakan fungsi efektivitas desain dan operasi pengendalian intern untuk mencapai tujuan entitas yang relevan dengan penyusunan laporan keuangan entitas. Beberapa risiko pengendalian akan selalu ada karena keterbatasan bawaan dalam setiap pengendalian intern.

IV. PROSEDUR PENGENDALAIAN DAN PENGUJIAN PENGENDALIAN TRANSAKSI PEMBELIAN DAN TRANSAKSI TERKAIT

Apabila auditor memahami aktivitas-aktivitas investasi dan sifat bisnis klien, maka aktivitas-aktivitas pembelian klien dapat diperkirakan. Tabel 4.1 menunjukan beberapa contoh prosedur analitis beserta penjelasan tentang problem yang dapat diidentifikasi oleh masing-masing prosedur.

Rasio atau Informasi Keuangan Lain	Rumus	Manfaat dalam Audit
Aliran kas bebas	Aliran kas dari operasi dikurangi pengeluaran modal	Aliran kas bebas negatif menunjukan kebutuhan akan dan taksiran jumlah pembelian yang diperlukan untuk penurunan kas dan investasi.
Utang berbunga terhadap total aktiva	Utang berbunga: Total aktiva	Menunjukan kewajaran proporsi utang perusahaan yang bisa dibandingkan dengan pengalaman tahun lalu atau data industri.
Ekuitas pemegang saham terhadap total aktiva	Ekuitas pemegang saham: Total aktiva	Menunjukan kewajaran proporsi ekuitas perusahaan yang bisa dibandingkan dengan pengalaman tahun lalu atau data industri.
Pembanding antara persentase laba terhadap aktiva (ROA : return of asset) dengan kenaikan cost utang	Apakah ROA > tambahan cost utang?	Apabila perusahaan mampu untuk menghasilkan persentase tingkat laba bersih yang lebih tinggi daripada kenaikan cost pinjaman, maka hal ini merupakan petunjuk bahwa perusahaan bisa menggunakan pembelanjaan utang untuk menambah aktiva dan laba perusahaan.
	ROA = [laba bersih + {bunga x (1 - tarif pajak)}] / rata-rata total aktiva.
Laba bersih terhadap ekuitas saham biasa	(laba bersih - dividen preferen): rata-rata ekuitas saham biasa.	Menguji kewajaran ekuitas pemegang saham pada tingkat laba dan struktur keuangan saat ini.
Aliran kas dari operasi terhadap bagian utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu tidak lebih dari satu tahun	Aliran kas dari operasi: (bagian utang jangka panjang yang harus dilunasi dalam waktu yang tidak lebih dari satu tahun + dividen)	Merupakan pengujian tentang kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban keuangannya. Rasio lebih kecil dari 1 memberi petunjuk adanya masalah likuiditas.
Perbandingan laba terhadap bunga	Laba sebelum bunga dan pajak: (biaya bunga +  bunga dikapitalisasi)	Merupakan pengujian tentang kemampuan perusahaan untuk menghasilkan laba guna menutup cost pinjaman. Rasio lebih kecil dari 1 memberi petunjuk bahwa laba perusahaan tidak cukup untuk menutup biaya keuangan.
Biaya bungan terhadap utang bunga	(biaya bunga + bunga dikapitalisasi): rata-rata utang berbungan.	merupakan pengujian kewajaran tentang biaya bungan menurut pembukuan yang seharusnya tidak lebih besar dari rata-rata cost modal pinjaman.

Tabel 4.1: Prosedur analitis yang biasa digunakan dalam siklus pembelian

Prosedur analitis dapat memberi indikasi tentang kebutuhan pembelanjaan perusahaan klien, kemampuan untuk melunasi utang-utangnya serta kewajaran biaya bunga (baik bunga yang diperlakukan sebagai biaya maupun yang dikapitalisasi).

Fungsi-fungsi pembelian dan aktivitas pengendalian yang bersangkutan dengan siklus pembelian adalah sebagai berikut:

? Pemberian otorisasi atas obligasi dan modal saham. Dewan komisaris biasanya memberi otorisasi berdasarkan atas perencanaan stratejik dan aktivitas investasi perusahaan.

? Penerbitan obligasi dan modal saham. Penerbitan dilakukan sesuai dengan otorisasi yang diberikan dewan komisaris dan peraturan hokum yang berlaku dan hasil penerbitan disetorkan ke bank secara utuh; sertifikat obligasi dan saham harus diamankan secra khusus.

? Pembayaran bunga obligasi dan dividen tunai.  Pembayaran dilakukan terhadap penerima yang berhak sesuai dengan otorisasi dewan komisaris dan manajemen.

? Pelunasan dan pembelian kembali obligasi dan modal saham. Transaksi-transaksi tersebut dilaksanakan sesuai dengan otorisasi dewan komisaris; saham yang dibeli kembali harus diamankan secara fisik.

? Pencatatan transaksi pembelanjaan. Transaksi-transaksi dicatat dengan benar, beik mengenai jumlah, penggolongannya maupun periode akuntansinya sesuai dengan otorisasi dan dokumen pendukung.

Apabila auditor akan menerapkan strategi audit dengan penetapan tingkat risiko pengendalian pada tingkat maksimum atau tinggi maka auditor harus memiliki pemahaman yang cukup mengenai sistem pengendalian untuk merencanakan audit dengan strategi tersebut. Oleh karena itu, auditor harus mendapatkan dan mendokumentasikan pemahamannya tentang setiap komponen pengendalian yang akan berpengaruh terhadap siklus pembelian seperti uraian di atas. Dengan pengetahuan itu, auditor harus bisa mengidentifikasi salah saji potensial atas asersi-asersi siklus pembelian, menentukan tingkat risiko deteksi bisa diterima dan merancang pengujian substantif. 

Asersi	Kemungkinan Salah Saji	Prosedur Pengendalian	Pengujian Pengendalian
Keterjadian	Pembelian dicata diterimat, barang atau jasa belum dipesan atau diterima.	Pemisahan tugas Pembelian tidak dicatat tanpa pesanan pembelian dan laboran penerimaan yang disetujui. Memperhitungkan urutan nomor laboran penerimaan dan voucher. Pembatalan dokumen	Amati dan evaluasi pemisahan tugas yang memadai. Uji dsmpel voucher untuk keberadaan pesanan pembelian dan dokumen penerimaan yang diotorisasi; jira aplikasi TI, periksa pengendlaian aplikasi. Review dan Uji prosedur klien atas perhitungan urutan nomor laboran penerimaan dan voucher; jika aplikasi TI, periksa pengendalian aplikasi Periksa voucher yang telah dibayar dan dokumen pendukungnya atas indikasi pembatalan.
Kelengkapan	Pembelian dilakukan tetapi tidak dicatat	Memperhitungkan urutan nomor pesanan pembelian, laporan penerimaan, dan voucher. Laporan penerimaan sesuai dengan faktur vendor dan dicatat dalam jurnal pembelian	Review dan uji prosedur klien atas perhitungan urutan nomor pesanan, pembelian, laporan penrimaan, dan voucher, jika aplikasi TI periksa pengenalian aplikasi Telusuri sampel laporan penerimaan ke faktur, vendor, dan voucher.
Otorisasi	Pembelian barang atau jasa tidak diotorisasi. Pembelian atas barang dan jasa pada harga atau persyaratan yang tidak diotorisasi.	Persetujuan atas perolehan sesuai dengan otorisasi batas dana. Permintaan pembelian dan pesanan pembelian disetujui. Prosedur penawaran kompetitif dilakukan	Review otorisasi batas dana klien atas perolehan. Periksa permintaan pembelian atau pesanan pembelian atas persetuuan yang pantas; jika aplikasi TI digunakan atas pesanan otomatis, periksa pengendalian aplikasi. Review prosedur penawaran kompetitif lain.

Tabel 4.2: Ringkasan Asersi, Kemungkinan Salah Saji, Prosedur Pengendalian, dan Pengujian Pengendalian untuk Transaksi Pembelian

Asersi	Kemungkinan Salah Saji	Prosedur Pengendalian	Pengujian Pengendalian
Akurasi	Gaktur vendor tidak diberi harga yang tepat atu ada kesalahan perhitungan. Transaksi pembelian tidak dibukukan ke jurnal pembelian atau catatan pembantu utang usaha Nilai dalam jurnal pembelian tidak dibukukan dengan benar ke buku besar	Akurasi matematis atas faktur vendor diverifikasi Pesanan pembelian sesuai dengan laporan penerimaan dan faktur vendor atas produk, kuantitas, dan harga Voucher direkonsiliasi ke daftar utang usaha harian Pembukuan harian ke jurnal pembelian direkonsiliasi dengan pembukuan ke catatan pembantu utang usaha Register voucher atau catatan pembantu utang usaha direkonsiliasi ke akun pengendali buku besar Voucher direkonsiliasi dengan daftar utang usaha harian	Hitung kembali akurasi matematis faktur vendor Cocokkan informsi pada sampel paket voucher atas produk, kuantitas, dan harga Periksa rekonsiliasi voucher  dengan laporan utang usaha harian; jika aplikasi TI, periksa pengendlaian aplikasi Periksa rekonsiliasi ayat-ayat dalam jurnal pembelian dengan ayat-ayat dalam catatn pembantu utang usaha; jika aplikasi TI, periksa pengendalian aplikasi Review  rekonsiliasi catatn pembantu dnegan akun pengendali buku besa; jika aplikasi TI, periksa pengendalian aplikasi Uji sampel rekonsiliasi harian
Pisah Batas	Transaksi pembelian dicatat pada periode yang salah	Seluruh dokumen penerimaan dikirm ke departemen utang uaha secara harian Keberadaan prosedur yang mensyaratkan pencatatan pembelian dengan segera setelah barang atau jasa diterima	Bandingkan tanggal pada dokumen penerimaan dengan tanggal pada voucher-nya. Bandingkan tangal pada voucher dengan tanggal pencatatan transaksi tersebut di jurnal pembelian.
Klasifikasi	Transaksi pembelian tidak dikalsifikasikan dengnan benar	Bagan akun Persetujuan independen dan review akun yang dibebani oleh perusahaan	Review  jurnal pembelian dan buku besar atas kebenarannya Periksa sampel voucher untuk ketepatan  klasifikasi.

Tabel 4.3: Ringkasan Asersi, Kemungkinan Salah Saji, Prosedur Pengendalian, dan Pengujian Pengendalian untuk Transaksi Pembelian (Terakhir).

Asersi	Kemungkinan Salah Saji	Prosedur Pengendalian	Pengujian Pengendalian
Keterjadian	Pengungkapan kas dicatat tetapi tidak dilakukan	Pemisahan tugas Laporan vendor di-review  secara independen dan direkonsiliasi ke catatan utang rekonsiliasi. Rekonsiliasi bank dibuat untuk di-review setiap bulan	Amati dan evaluasi kememadaian pemisahan tugas Review prosedur klien atas rekonsiliasi laporan investor Review klien rekonsiliasi bank bulan untuk indikasi penelaahan independen
Kelengkapan	Pengeluaran kas dilakukan tetapi tidak dicatat	Sama dengan di atas Memperhitungkan urutan nomor cek Pengeluaran kas harian direkonsiliasi dengan pembukuan di catatan pembantu utang usaha	Sama dengan di atas Review  dan uji prosedur klien atas urutan nomor cek; jika aplikasi TI, uji pengendalian aplikasi Review prosedur rekonsiliasi harian pengeluaran kas dengna pembukuan di catatan pembantu utang usaha; jika aplikasi TI, uji pengendalian aplikasi
Otorisasi	Pengeluaran kas tidak diotorisasi	Pemisahan tugas Cek disiapkan hanya setelah seluruh dokumen sumber telah disetujui secara independen	Evaluasi pemisahan tugas Periksa indikasi persetujuan dalma paket voucher

Tabel 4.4: Ringkasan Asersi, Kemungkinan Salah Saji, Prosedur Pengendalian, dan Pengujian Pengendalian atas Transaksi Pengeluaran Kas

V. AUDIT HUTANG USAHA DAN AKUN TERKAIT 

Hutang usaha biasanya merupakan kewajiban lancar terbesar dalam laporan keuangan dan merupakan laporan yang signifikan dalam mengevaluasi solvabilitas jangka pendek suatu perusahaan. Utang usaha juga sangat dipengaruhi oleh volume transaksi yang tinggi dan oleh karenanya rentan terhadap salah saji. Audit terhadap utang biasanya lebih ditekankan pada asersi kelengkapan dan kurang pada asersi keberadaan atau keterjadian, karena bila manajemen berniat untuk memanipulasi utang, maka ia cenderung akan melaporkan utang dalam jumlah yang lebih kecil dari pada utang dari jumlah yang sesungguhnya agar laporan keuangan nampak lebih baik.

Prosedur Analitis Substantif

Tingkat risiko deteksi bisa diterima untuk setiap asersi laporan keuangan yang signifikan dicapai dengan menggabungkan bukti yang diperoleh dari pengujian substantif yang dirancang dengan tepat, termasuk prosedur analitis dan pengujian detil. 

Semua pengujian audit selalu diawali dengan usaha mendapatkan pemahaman tentang bisnis dan prosedur awal bidang usaha klien. Lakukan prosedur-prosedur awal terhadap saldo utang usaha dan catatan-catatan yang akan diuji, kemudian telusuri saldo awal utang usaha ke kertas kerja tahun lalu, review kegiatan dalam rekening buku besar utang usaha dan selidki semua ayat jurnal yang dibukukan ke rekening tersebut, dapatkan daftar utang usaha per tanggal neraca dan periksa apakah cocok dengan catatan akuntansi yang mendasarinya.

Tujuan auditor melakukan prosedur analitis adalah untuk menaksir saldo utang usaha dan untuk menetapkan hubungan antara hutang dagang dengan rekening-rekening kunci lainnya seperti pembelian atau persediaan. Beberapa prosedur analitis yang dapat dilakukan untuk mendapatkan bukti atas utang usaha adalah prosedur analitis rasio jumlah dari utang usaha, prosedur analitis rasio harga pokok penjualan berbanding utang usaha serta prosedur analitis rasio persentase utang dari total utang. Suatu penurunan tidak normal pada kecepatan perputaran utang usaha atau kenaikan tak terduga dalam rasio lancar bisa menjadi indicator terjadinya kurang saji pada utang dagang. Prosedur analitis yang dilakukan pada tahap akhir penugasan adalah untuk menjamin bahwa bukti yang dievaluasi dalam pengujian detil adalah konsisten dengan gambaran menyeluruh yang dilaporkan dalam laporan keuangan.

Konfirmasi Utang Usaha

Berbeda dengan konfirmasi piutang usaha, pengiriman konfirmasi dalam audit terhadap utang usaha tidak memupakan prosedur yang harus dilakukan auditor. Prosedur ini bersifat opsional karena (1) konfirmasi tidak dapat menjamin bahwa utang yang tidak dicatat akan dapat dideteksi dan (2) bukti eksternal berupa faktur dan laporan bulanan dari penjualan biasanya sudah tersedia untuk sebagian besar utang. Konfirmasi utang usaha dianjurkan bila risiko deteksi rendah dan apabila terdapat saldo utang individual yang besar jumlahnya atau perusahaan mengalami kesulitan dalam hal memenuhi kewajibannya. Auditor harus mengawasi pembuatan dan pengiriman konfirmasi dan harus menerima jawaban secara langsung dari responden.

Apabila prosedur konfirmasi akan dijalankan, maka dalam memilih sampel yang akan dikirim konfirmasi, auditor harus mengikutsertakan utang-utang bersaldo nol atau besaldo kecil, karena klien cenderung untuk melakukan kurang saji dan hal itu besar kemungkinan telah dilakukan pada pada utang yang dalam laporan terlibat yang bersaldo nol atau kecil. Selain itu, konfirmasi juga hendaknya dikirim kepada pemasok-pemasok d\besar yang (1) digunakan tahun lalu, tetapi tidak nampak pada tahun ini (2) tidak mengirim laporan bulanan. Dalam konfirmasi utang usaha, auditor menghendaki agar kreditur yang menyebutkan jumlah terutang karena jumlah itu akan direkonsiliasi dengan jumlah menurut catatan klien. Perlu diperhatikan pula bahwa auditor meminta informasi mengenai komitmen pembelian dari klien dan jaminan atas uang.

Prosedur Alternatif

Dokumen-dokumen pendukung utang yang telah dicatat, tetapi masih belum dibayar sampai tanggal terakhir pekerjaan lapangan juga harus diperiksa dengan pengujian. Hal ini juga bisa membawa pada pembuktian akan adanya kewajiban tetapi tidak dicatat pada tanggal neraca. Prosedur-prosedur yang bisa membawa pada pembuktian adanya utang tidak dicatat meliputi (1) menyelidiki order pembelian yang tidak lengkap dokumen pendukung lainnya, laporan penerimaan dan faktur dari penjual per tanggal neraca (2) mengajukan pertanyaan pada personil akuntansi dan pembelian tentang utang yang tidak dicatat (3) mereview anggaran aktiva tetap, perintah kerja dan kontrak pembangunan untuk mencari bukti adanya utang tidak dicatat. 

»»  Baca Lebih Lanjut...

Audit Proses Pendapatan

Pengakuan dan Proses Pendapatan

Transaksi yang menghasilkan pendapatan biasanya terdiri dari penjualan barang atau penyerahan jasa. Pendapatan didefinisikan sebagai aliran masuk atau kenaikan lain aktiva suatu entitas atau pelunasan piutang utang (kombinasi keduanya) yang berasal dari penyerahan atau pembuatan barang, penyerahan jasa, atau kegiatan lain yang merupakan kegiatan utama. Pengakuan dan pengukuran laporan laporan keuangan pada perusahaan bisnis, mensyaratkan bahwa sebelum pendapatan diakui (dicatat), pendapatan terlebih dahulu direalisasikan dan dihasilkan. Pendapatan direalisasikan bila barang atau jasa ditukar dengan kas, kesanggupan untuk membayar kas, atau aktiva lain yang dapat dipertukarkan dengan kas. Pendapatan dihasilkan bila entitas secara substansial telah menyelesaikan proses pendapatan, yang pada umumnya berarti bahwa barang telah dikirimkan atau jasa telah diberikan.

Beberapa kriteria untuk pengakuan pendapatan yaitu:

• Bukti meyakinkan bahwa terdapat suatu perjanjian.

• Pengiriman telah dilakukan atau jasa telah diberikan

• Harga jual sudah pasti atau dapat ditentukan

• Kolektibilitas dapat dijamin dengan memadai.

Standar audit tentang kecurangan mensyaratkan bahwa auditor seharusnya telah menduga sebelumnya bahwa terdapat risiko salah saji material yang disebabkan kecurangan atas pengakuan pendapatan. Auditor harus waspada atas persoalan-persoalan berikut sehubungan dengan pengakuan pendapatan, antara lain:

• Perjanjian sampingan adalah perjanjian yang digunkana untuk mengubah persyaratan dan kondisi penjualan yang telah dicatat agar dapat membujuk pelanggan untuk menerima pengiriman barang dan jasa.

• Penumpukkan saluran distribusi adalah praktek pemasaran yang kadang-kadang digunakan pemasok untuk mendorong penjualan dengan cara membujuk distributor untuk membeli lebih banyak persediaan daripada yang dapat mereka jual dengan cepat.

Gambaran Umum Proses Pendapatan

Topik-topik yang terkait dengan proses pendapatan yaitu:

• Jenis-jenis transaksi dan akun laporan keuangan yang terpengaruh

• Jenis-jenis dokumen dan catatan

• Fungsi-fungsi utama

• Pemisahan tugas fungsi

a). Jenis-jenis Transaksi dan akun laporan keuangan yang terpengaruh

` Tiga jenis transaksi yang khususnya terdapat dalam proses pendapatan adalah :

• Penjualan barang atau penyerahan jasa secara tunai atau kredit

• Penerimaan kas dari pelanggan sebagai pembayaran atas barang dan jasa

• Pengembalian barang oleh pelanggan secara kredit atau tunai

Pada beberapa entitas, jenis transaksi lain yang dapat terjadi sebagai bagian dari proses pendapatan adalah penjualan barang sisa, penjualan internal perusahaan, dan penjualan kepada pihak yang memiliki hubungan istimewa.

b). Jenis-jenis dokumen dan catatan

Dokumen dan catatan yang terdapat dalam proses pendapatan :

• Pesanan penjualan pelanggan (customer sales order)

• Formulir persetujuan kredit (credit approval form)

• Laporan pesanan yang belum terselesaikan ( open-order report)

• Dokumen pengiriman (shipping document)

• Faktur penjualan (sales invoive)

• Jurnal penjualan ( sales journal)

• Laporan transaksi pelanggan (customer statement)

• Buku besar pembantu piutang usaha (account receivable subsidiary ledger)

• Neraca saldo umur piutang usaha ( aged trial balance of account receivable)

• Nota pembayaran (remittance advice)

• Jurnal penerimaan kas (cash receipt journals)

• Memorendum kredit ( credit memorandum)

• Otorisasi penghapusan (write-off authorization)

c). Fungsi – fungsi utama

Tujuan pokok proses pendapatan adalah menjual barang atau jasa yang dihasilkan entitas dengan harga dan persyaratan yang konsisten dengan kebijakan perusahaan.

a. Pesanan Pesanan (Order Entry)

Fungsi pertama pada proses pendapatan adalah memasukkan pesanan penjualan baru ke dalam system. Penjualan barang atau jasa harus konsisten dengan criteria otorisasi manajemen sebelum di catat dalam proses pendapatan.

b. Otorisasi kredit (credit Authorization)

Fungsi otorisasi kredit adalah menetapkan apakah pelanggan memiliki kemampuan untuk membayar barang atau jasa. Kelalaian untuk melaksanakan fungsi ini secara memadai dapat menyebabkan kerugian piutang tak tertagih.

c. Pengiriman (Shipping)

Tanpa otorisasi yang pantas, barang seharusnya tidak dikirimkan atau jasa seharusnya tidak diberikan.

d. Penagihan (Billing)

Tanggung jawab utama dari fungsi penagihan adalah memastikan bahwa seluruh barang yang telah dikirimkan dan jasa yang telah diberikan di tagih dengan harga dan persyaratan yang sudah di otorisasi. Pengendalian kunci di sini adalah bahwa memorandum kredit tidak akan diterbitkan kecuali barang telah dikembalikan. Dokumen penerimaan juga harus diterbitkan terelebih dahulu oleh departemen penerimaan yang menyatakan bahwa barang yang dikembalikan telah diterima.

e. Penerimaan Kas ( Cash Receipts)

Fungsi penagihan harus memastikan bahwa seluruh penerimaan kas telah diindentifikasi dengan pantas dan dengan segera di setor secara utuh ke Bank. Banyak perusahaan menggunakan system lockbox, dimana pembayaran dari pelanggan di kirim langsung ke bank entitas. Bank kemudian mengirimkan arsip transaksi penerimaan kas dan nota pembayaran kepada entitas. Pada situasi di mana pembayaran dikirim langsung ke entitas, cek harus disahkan oleh pihak yang memiliki otorisasi dan sebuah “preslisting” atau daftar pengendalian dibuat. Seluruh cek harus disetorkan secara harian.

f. Piutang Usaha ( Account Receivable)

Fungsi piutang usaha bertanggungjawab untuk memastikan bahwa seluruh tagihan, penyesuaian, dan penerimaan kas telah di catat dengan benar pada catatan piutang pelanggan.

g. Buku Besar (General Ledger)

Tujuan utama dari fungsi buku besar sehubungan dengan proses pendapatan adalah untuk memastikan bahwa seluruh pendapatan, penagihan dan piutang telah diakumulasikan, diklasifikasikan, dan diringkas pada akun-akun yang tepat.

d). Pemisahan Tugas Kunci

Salah-satu pengendalian yang terpenting dalam system akuntansi adalah pemisahan tugas yang memadai. Oleh karena itu setiap individu yang terlibat dalam fungsi –fungsi pencatatan pesanan, kredit, pengiriman, atau penagihan tidak boleh memiliki akses ke catatan piutang usaha, buku besar, atau kegiatan penerimaan kas.

Penentuan Risiko Bawaan

Pada saat memeriksa proses pendapatan, auditor harus memperrtimbangkan faktor risiko bawaan yang dapat mempengaruhi baik transaksi pendapatan maupun penerimaan kas dan akun laporan keuangan yang dipengaruhi oleh kedua transaksi tersebut. Keempat faktor risiko bawaan yang dapat mempengaruhi proses pendapatan yaitu:

• Faktor-faktor yang terkait dengan industri.

• Kompleksitas dan perdebatan atas persoalan pengakuan pendapatan.

• Kesulitan audit atas transaksi dan saldo akun.

• Salah saji yang terdeteksi dalam audit periode sebelumnya.

a). Faktor-faktor yang terkait dengan industri

Faktor-faktor seperti profitabilitas dan kesehatan industri di mana perusahaan beroperasi, tingkat kompetensi dalam industri, dan tingkat perubahan teknologi industri mempengaruhi potensi salah-saji dalam laporan keuangan. Sebagai contoh, jika industri mengalami penurunan permintaan atas produk, entitas dapat menghadapi penurunan volume penjualan yang dapat menyebabkan kerugian operasi dan arus kas yang rendah. Sama halnya, kompetisi dalam industri dapat mempengaruhi kebijakan penetapan harga entitas, persyaratan kredit, dan garansi produk. Jika factor yang terkait dengan industri seperti di atas ada, maka manajemen bisa terlibat dalam kegiatan yang menimbulkan salah saji.

b).  Kompleksitas dan Perdebatan atas Persoalan Pengakuan Pendapatan

Bagi kebanyakan entitas, pengakuan pendapatan bukan merupakan masalah besar karena pendapatan diakui pada saat produk dikirimkan atau jasa diberikan. Akan tetapi, pada beberapa entitas pengakuan pendapatan dapat melibatkan perhitungan yang kompleks. Sebagai contoh adalah pengakuan pendapatan atas perjanjian konstruksi jangka panjang, perjanjian jasa jangka panjang, perjanjian sewa, dan penjualan cicilan. Dapat terjadi perselisihan antara manajemen dan auditor kapan pendapatan, beban, dan keuntungan terkait harus diakui. Dalam keadaan seperti ini, auditor harus menentukan risiko bahwa terdapat salah saji material sebagai tinggi.

c).  Kesulitan Audit atas transaksi dan saldo akun

Akun-akun yang sulit untuk diaudit dapat menjadi masalah risiko bawaan bagi auditor. Di samping itu persoalan pengakuan pendapatan seperti yang telah dibahas sebelumnya, penyisihan atas piutang tak tertagih dapat menjadi sulit untuk diaudit karena subjektivitas dalam penetapan nilainya.

d).  Salah-saji yang terdeteksi dalam audit periode sebelumnya.

Keberadaan salag saji dalam audit periode sebelumnya merupakan indicator yang baik bahwa akan terdapat salah saji dalam audit periode berjalan.

3. Penentuan Risiko Pengendalian

Penentuan resiko pengendalian adalah proses evaluasi efektifitas desain dan operasi pengendalian intern entitas dalam rangka pencegahan atau pendeteksian salah saji material dalam laporan keuangan. Tahap-tahap penentuan risiko pengendalian adalah:

1.Pertimbangan pengetahuan yang diperoleh dari pemahaman atas pengendalian intern.

2.Lakukan identifikasi salah saji potensial yang dapat terjadi dalam asersi entitas.

3.Lakukan identifikasi pengendalian yang diperlukan untuk mencegah atau mendeteksi salah saji.

4.Lakukan pengujian pengendalian terhadap pengendalian yang diperlukan untuk menentukan efektifitas desain dan operasi pengendalian intern.

5.Lakukan evaluasi terhadap bukti dan buat taksiran risiko pengendalian.

Prosedur Pengendalian dan Pengujian Pengendalian Transaksi Pendapatan

Proses Pengambilan keputusan oleh auditor untuk perencanaan dan pelaksanaan pengujian pengendalian termasuk mempertimbangkan asersi dan kemungkinan salah saji yang dapat terjadi jika pengendalian internal tidak beroperasi secara efektif. Auditor mengevaluasi system akuntansi klien untuk menetapkan pengendalian yang dapat mencegah atau mendeteksi salah saji tersebut. Jika Pengendalian ada dan auditor memutuskan untuk mengandalkannya, pengendalian tersebut harus diuji untuk mengevaluasi efektivitasnya. Sebagai contoh, misalkan evaluasi auditor atas proses pendapatan perusahaan menunjukkan bahwa laporan bulanan dikirimkan ke pelanggan oleh departemen piutang usaha sedangkan keluhan ditangani oleh departemen penagihan. Pengendalian ini dimaksudkan untuk mencegah dicatatnya transaksi penjualan fiktif. Auditor dapat me-review dan menguji prosedur klien atas pengiriman laporan bulanan dan penanganan keluhan. Pemilihan atas jenis pengujian pengendalian yang sesuai untuk suatu asersi ditentukan oleh:

• Volume transaksi atau data

• Sifat atau kompleksitas system yang digunakan perusahaan untuk menproses dan mengendalikan informasi

• Sifat ketersediaan bukti, termasuk bukti audit dalam bentuk elektronik.

Audit Piutang Usaha dan Akun Terkait, Prosedur Analitis, Substantif, Konfirmasi Piutang, dan Prosedur Alternatif

Audit Piutang Usaha

Piutang kepada para pelanggan yang timbul dari transaksi penjualan secara kredit dan rekening kontra yang bersangkutan yaitu cadangan kerugian piutang. Perlu diingat bahwa dengan mengaudit piutang, auditor sekaligus juga akan mengaudit penjualan yang bersangkutan. Penjualan yang kemungkinan besar akan menjadi salah saji potensial adalah penjualan yang tidak dapat diterima pembayarannya. 

Dalam mengaudit piutang usaha, auditor pertama-tama harus menetapkan tingkat risiko pengujian detil yang bias diterima untuk setiap asersi yang bersangkutan secara signifikan. 

Penetapan risiko pengendalian untuk asersi piutang usaha tergantung pada penetapan risiko pengendalian untuk kelompok transaksi tersebut yang berkaitan (penjualan kredit, penerimaan kas, dan penyesuaian penjualan) yang berpengaruh terhadap saldo rekening piutang.  

Perancangan Pengujian Substantif

Prosedur Awal

Setiap pengujian audit selalu diawali dengan langkah-langkah untuk mendapatkan pemahaman mengenai bisnis dan bidang usaha klien. Perlu dipahami tentang kebijakan pengakuian pendapatan serta pemicu-pemicu ekonomi pada perusahaan yang mendorong terjadinya pendapatan dan laba kotor. Auditor juga harus memahami standar termin perdagangan, pengalaman klien dlaam pengumpulan piutang, aspek musiman pada bidang usaha yang bersangkutan, dan luasnya konsentrasi bisnis dengan pelanggan tertentu. 

Salah satu prosedur awal yang penting dalam memeriksa piutang usaha dan rekening cadangan kerugian piutang yang bersangkutan adalah melakukan penelusuran saldo awal tahun yang diperiksa ke saldo akhir per audit dalam kertas kerja tahun lalu (jika tahun lalu diaudit). Selain itu, pada tahap ini auditor juga harus meminta daftar piutang atau biasa disebut daftar saldo piutang usaha. 

Prosedur Analitis

Sasaran yang ingin dicapai auditor dengan prosedur ini adalah untuk memperkirakan besarnya saldo piutang usaha, perbandingan antara piutang dengan penjualan, dan laba kotor perusahaan. Prosedur analitis dilaksanakan pada tahapan terakhir penyelesaian penugasan untuk mendapatkan keyakinan bahwa bukti yang dievaluasi dalam pengujian detil konsisten dengan gambaran menyeluruh yang dilaporkan dalam laporan keuangan. 

Pengujian Detail Transaksi

Pencocokan Piutang di Pembukuan ke Dokumen Pendukungnya

File rekening-rekening pelanggan yang diselelnggarakan klien seharusnya berisi dokumen-dokumen seperti order dari pembeli, order penjualan, dokumen pengiriman, faktur penjualan, memo kredit, dan korespondensi. 

Pengujian Pisah Batas Penjualan dan Retur Penjualan

Pengujian pisah batas penjualan dilakukan dengan tujuan untuk mendapatkan bukti yang layak bahwa (1) penjualan dan piutang usa dicatat pada periode akuntansi yang sesuai dengan periode terjadinya transaksi, dan (2) ayat-ayat jornal untuk persediaan dan harga pokok penjualan yang bersangkutan dibuat pada periode yang sama. 

Penjualan harus dicatat pada periode terjadinya perpindahan hak kepemilikan barang ke pembeli. Jira barang dikirim dari gudang berdasarkan FOB Shipping point, hak milik barang berpindah ke pembeli pada tanggal pengiriman. Apabila termin penjualannya FOB destination, hak milik atas barang belum berpindah sampai pembeli menerima barang. 

Pengujian pisah batas penjualan dibuat per tanggal neraca. Pengujian pisah batas penjualan menghasilkan mengenai asersi keberadaan atau keterjadian dan kelengkapan untuk piutang usaha dan penjualan. Hal yang sama terjadi pula pada pengujian pisah batas retur penjualan dan terutama ditujukan untuk mencermati kemungkinan terjadinya retur sebelumnya akhir tahun tetapi pencatatannya baru dilakukan pada tahun buku berikutnya, sehingga terjadi lebih saji pada penjualan dan piutang. 

Pengujian Pisah Batas Penerimaan Kas

Pengujian pisah batas penerimaan kas dirancang dengan maksud untuk mendapatkan jaminan yang layak bahwa penerimaan kas telah dicatat pada periode akuntansi terjaidnya penerimaan. Pisah batas yang tepat pada tanggal neraca penting artinya baik bagi kas maupun bagi piutang usaha. 

Pengujian Detil Saldo

Konfirmasi Piutang. Konfirmasi piutang usaha adalah komunikasi tertulis secara langsung antara masing-masing debitar dengan auditor. 

Prosedur Audit Berlaku Umum. Konfirmasi atas putang usaha merupakan prosedur audit yang berlaku umum. SA 330.04 (PSA No. 07) menyatakan bahwa pada umumnya dianggap bahwa bukti yang diperoleh dari pihak ketiga akan memberikan bukti audit. Yang bermutu lebih tinggi lepada auditor dibandingkan dengan bukti yang diperoleh dari dalam satuan usaha yang di audit.. 

Bentuk Konfirmasi. Ada dua bentuk konfirmasi, yakni: (1) konfirmasi positif, yaitu konfirmasi yang meminta debitur untuk memberi jawaban, baik jika jumlah yang tercantum dalam konfirmasi itu disetujui atau tidak disetujui oleh debitur, dan (2) konfirmasi negatif, yaitu konfirmasi yang meminta debitur untuk memberi jawaban, hanya apabila jumlah yang tercantum dalam konfirmasi tidak disetujui. 

Saat dan Banyaknya Permintaan Konfirmasi. Banyaknya permintaan konfiramsi atau ukuran sampel, berbanging terbalik dengan salah satu dari faktor-faktor berikut: (1) tingkat risiko deteksi bisa diterima (untuk pengujian detil) untuk asersi-asersi yang diperiksa, (2) banyaknya pengujian substantitf lain yang digunakan untuk mencapai tingkat risiko deteksi tersebut, dan (3) salah saji bisa ditoleransi untuk piutang usaha. Penggunaan konfirmasi negatif memerlukan ukuran sampel yang lebih besar dibandingkan dengan konfirmasi positif. 

Pengawasan atas Permintaan Konfirmasi. Auditor harus mengawasi semua tahapan dalam proses konfirmasi. Auditor bisa saja meminta bantuan klien untuk menyiapkan permintaan konfirmasi sepanjang pengawasan di atas dapat dilakukan auditor.

Penyelesaian Perbedaan. Saldo dalam jawaban konfiramsi mungkin berbeda dengan jawaban menurut pembukuan klien. Semua perbedaan harus diselidiki oleh auditor dan penyelesaiannya harus ditunjukkan dalam kertas kerja. 

Prosedur Alternatif untuk Konfirmasi yang Tidak Dijawab. Apabila konfirmasi yang dikirim ke debitur masih juga tidak memperoleh jawaban, walaupun sudah diulang dua tiga kali, auditor biasanya akan menerapkan prosedur alternatif SA 330.31  menyatakan bahwa prosedur ini bisa ditiadakan apabila terdapat dua kondisi berikut: 

1. Jika auditor tidak mengidentifikasi adanya fkator-faktor kualitatif yang tidak biasa atau adanya karakteristik sistematik yang bersangkutan dengan informasi yang diperoleh jawabannya, misalnya semua jawaban tidak diterima bersangkutan dengan transaksi akhir tahun.

2. Jika pengujian terhadap jumlah lebih saji (overstatement), jawaban yang tidak diterima secara keseluruhan, bila diproyeksikan sebagai 100% salah saji ke populasi dan ditambah dengan jumlah semua perbedaan lain yang disesuaikan, tidak akan berdampak terhadap keputusan auditor mengenai apabila laporan keuangan salah saji secara material. 

Memeriksa Penerimaan Kas pada Periode Berikutnya. Bukti tentang keberadaan dan kolektibilitas adalah penerimaan pembayaran dari debitur. Adanya bukti bahwa debitur klien telah melakukan pembayaran atas kewajiban yang ada pada tanggal neraca menguatkan keberadaan dan kolektibilitas rekening piutang. 

Melakukan Pencocokan ke Dokumen Pendukung untuk Saldo Akhir Piutang. Satu-satunya perbedaan ialah bahwa prosedur ini hanya dilakukan atas saldo-saldo rekening yang membentuk saldo akhir piutang per tanggal konfirmasi yang tidak memberi jawaban atas pemintaan konfirmasi. 

Meringkas dan Mengevaluasi Hasil. Kertas kerja auditor harus berisi ringkasan hasil jawaban konfirmasi. 

Penerapan Bukti Konfirmasi Pada Asersi-Asersi. Konfirmasi piutang usaha merupakan sumber bukti utama untuk asersi-asersi keberadaan atau keterjadian. Jawaban debitur atas konfirmasi pada hakekatnya juga merupakan pengakuan utang oleh debitur. 

Mengevaluasi Kecukupan Cadangan Kerugian Piutang

Cadangan kerugian piutang merupakan estimasi akuntansi yang dibuat manajemen dengan menggunakan pertimbangan obyektif maupun subyektif yang pada dasanya merupakan taksiran piutang usaha yang tidak akan dapat ditagih di masa datang. Salah satu aspek penting dalam menilai pengalaman masa lalu klien adalah menggunakan pengalaman di waktu lampau untuk menilai estimasi cadangan di waktu lalu serta pengalaman kemudian dalam penerimaan yang ada pada saat estimasi dibuat. Apabila pengendalian klien cukup dalam hal (1) pemberian persetujuan kredit, dan (2) penghapusan piutang, maka bukti yang diperlukan untuk peneriapan ini lebih sedikit jika dibandingkan dengan apabila pengendaliannya lemah. 

»»  Baca Lebih Lanjut...

Peluang Usaha Peternakan Ayam Pedaging

Setengah abad ayam ras di Indonesia, 1950-2000Peluang Usaha Ayam pedaging - Daging ayam ras dalam waktu relatif singkat menjadi komoditas bisnis peternakan yang strategis dan menggantikan peran ternak lainnya dalam penyediaan daging. Produksi daging sapi pada tahun 1984 sebesar 216,4 ribu ton, sedangkan produksi daging ayam ras baru 78,5 ribu ton tetapi sejak tahun 1990, produksi daging sapi

»»  Baca Lebih Lanjut...

PRODUSEN PAKAIAN ANAK-ANAK

Setelah mendapatkan ide usaha, dari beberapa tulisan sebelumnya, saat ini mari kita menuju bisnis  atau menelaah usaha pakaian anak  yang saya beri judul “PRODUSEN PAKAIAN ANAK-ANAK”.
Pada umunya anak-anak bersifat konsumtive, di dukung lagi dari sikap kasih sayangnya orang tua terhadap anaknya sehingga tidak heran orang tua sering atau rela membelikan apapun yang diinginkan anak termasuk

»»  Baca Lebih Lanjut...

Seri Pelajaran Bisnis: 10 Anggapan Dan kenyataan ( BENAR / SALAH ) Tentang Bisnis Online

Anggapan tentang bisnis online pasti banyak memiliki perbedaan dari
sudut pandang masing-masing orang. Tidak jarang banyak orang yang
berkata "bisnis online = bisnis penipuan",Namun tidak jarang juga
banyak yang mengatakan "bisnis online = bisnis mudah waktu fleksibel
hasil luar biasa". Sebenarnya mana yang benar dan manakah yang salah
??

Menurut saya keduanya tidak ada yang salah, karena ini semua
tergantung dari sudut pandang masing-masing orang tersebut. Nah, untuk
menjawab ini semua saya akan jabarkan dan terang kan 10 kenyatan
tentang bisnis online yang harus anda ketahui dan anda bisa simpulkan
sendiri hasilnya. Berikut 10 Anggapan Dan kenyataan Benar / Salah
Tentang Bisnis Online :

# 1. Kita membuat website lalu setiap pengunjung yang datang ngeklik
dan kita dapat duit.
( Benar / Salah )
~ Benar jika bisnis Anda adalah berjualan space iklan. Ini identik
dengan bisnis stasiun TV, atau bisnis baliho iklan yang sering Anda
lihat di perempatan lalu lintas.
~ Salah jika Anda membayangkan bisnis seperti toko baju, toko mainan,
dan lain-lain.

# 2. Kita membeli produk yang dapat menghasilkan uang secara
otomatis. ( Benar / Salah )
~ Benar jika anda sudah memiliki bisnis yang dapat menghasilkan uang,
tapi prosesnya masih manual dan Anda ingin melakukan nya hingga
menjadi bisnis yang otomatis.
~ Benar jika Anda melihat peluang tersebut sebagai program investasi
dan Anda mengerti sepenuhnya cara kerja dan risiko program tersebut.
Kalau Anda membeli produk investasi reksadana, saham, forex, unit
link, atau komoditas, Anda secara otomatis mendapat uang bukan? Tapi
Anda juga berisiko kehilangan sebagian atau seluruh uang yang Anda
investasikan.
~ Dan Salah jika Anda membayangkan bisnis online dijalankan dengan
cara menjalankan program bisnis pihak tertentu.

# 3. Kita membeli produk yang dapat dijual kembali untuk menghasilkan
uang. ( Benar / Salah )
~ Benar jika Anda memahami bahwa konsep ekonomi paling mendasar adalah
pertukaran barang dan jasa dengan pertambahan nilai. Contoh : Sebuah
bisnis minimarket membeli mie instan dari pabrik/supplier dengan harga
lebih murah lalu menjualnya kepada Anda dengan harga lebih mahal.
Tidak terdengar aneh, bukan?

Tidak aneh karena memang ada pertambahan nilai di situ. Minimarket
tersebut lebih mudah dijangkau dari tempat tinggal Anda, lebih nyaman,
stafnya lebih ramah ( mungkin cantik-cantik hehe.. ) dan Anda bisa
membeli eceran karena di pabrik harus membeli sekian dus.

~ Salah jika Anda berpikir untuk semua jenis bisnis online, Anda harus
membeli produk. Ada jenis-jenis bisnis online di mana Anda tidak perlu
membeli produk yang Anda jual, misalnya bisnis affiliasi.

Perlu dimengerti bahwa Anda mungkin perlu membeli produk untuk
mendukung operasional bisnis Anda, bukan sebagai inti dari bisnis
Anda. Sebagai ilustrasi : Bedakan antara membeli kios untuk jualan
bakso, dengan membeli kios untuk bisnis properti ( disewakan atau
dijual kembali ). Sama-sama beli kios, tapi tujuannya berbeda, dan
bila Anda tahu bedanya, maka kedua-duanya sah-sah saja.

# 4. Kita tinggal duduk-duduk santai di depan laptop, dapat duit. (
Benar / Salah )
~ Benar jika Anda sudah melakukan langkah-langkah menjalankan bisnis
online sampai ke tahap otomatisasi.
~ Salah jika Anda berpikirkan bahwa pebisnis online tidak perlu
belajar, mempraktekkan, trial & error, dan mengevaluasi perkembangan
bisnisnya dan ini bisa memakan waktu berbulan-bulan.

# 5. Pebisnis online memiliki penghasilan ribuan dollar / puluhan
juta setiap bulannya.
( Benar / Salah )
~ Benar jika pebisnis tersebut memiliki :
(1) ilmu & skill yang tepat.
(2) mempunyai business model yang sesuai dengan kemampuannya.
(3) melakukan pemasaran bisnisnya dengan baik ke target pasar.
(4) selalu mengembangkan diri & bisnisnya agar sesuai dengan
perkembangan pasar & kompetitor.
~ Salah jika Anda berpikiran penghasilan seorang pebisnis itu tetap
seperti karyawan atau bahkan selalu meningkat seperti magic. Pebisnis
yang sukses pun dapat mengalami penurunan omset, bahkan kerugian.
Manajemen bisnis yang baik diperlukan untuk menjaga bisnis tetap
profit.

# 6. Bisnis online adalah bisnis paling baik sehingga bisnis offline
sudah ketinggalan zaman. ( Benar / Salah )
~ Salah! Internet hanyalah satu dari 7 media berikut :
(1) media cetak/gambar.
(2) rekaman.
(3) radio.
(4) film.
(5) TV.
(6) Internet.
(7) mobile.

Anda dapat membuat bisnis khusus online, yang nantinya akan
dikembangkan ke offline.
Anda juga bisa membawa bisnis offline ke ranah online.

Anda boleh pilih salah satu, salah dua, atau bahkan salah 7 ( semua )
dari media tersebut.Jutawan-net.com salah satu yang akan membahas
tentang media Internet dan mungkin sedikit mobile, tapi bukan berarti
bahwa media yang lainnya lebih buruk.

# 7. Bisnis online sangat mudah sehingga bisa dilakukan siapa saja
bahkan anak SD sekalipun. ( Benar / Salah )
~ Benar jika seseorang memiliki paradigma yang benar tentang bisnis
online, memahami kelebihan & kekurangan bisnis online, dan punya 4
modal utama berbisnis online : komputer, Internet, waktu, dan kemauan.
~ Salah jika anda mengartikan bisnis online bisa di jalankan oleh
siapa saja bahkan anak SD dengan cukup duduk, mengetik ini itu dan
tanpa modal utama 4 di atas uangpun datang.

# 8. Bisnis online membutuhkan modal yang besar. ( Benar / Salah )
~ Salah jika Anda tahu apa saja modalnya, dan bagaimana mencari modal
tersebut. 4 modal utama berbisnis online : komputer, Internet, waktu,
dan kemauan.

Komputer & Internet mungkin tidak membutuhkan uang bagi sebagian orang
yang bekerja di warnet, atau yang sudah mempunyai laptop dengan
koneksi Internet bulanan. Sebagian orang lainnya, membutuhkan uang
untuk itu.

Bagaimana jika tidak punya? Anda bisa meminjam punya teman. :-) Yang
terbaik adalah menjadi negosiator, Anda menjalin hubungan kerjasama
dengan orang yang memiliki modal, dan Anda memberikan jaminan win-win
solution. Waktu semakin sulit didapat akhir-akhir ini. Tapi jika Anda
punya kemauan, pasti Anda bisa meluangkan waktu, dan mendapatkan modal
yang lain.

Kemauan ada 2 : Belajar & Praktek. Praktek saja tapi nggak ngerti
ilmunya, bakal sia-sia atau bahkan merugikan, dan menghasilkan
paradigma yang salah. Belajar saja tapi nggak dipraktekin, Anda nggak
akan menghasilkan apapun, hanya sekedar "Andai…"

Untuk belajar, Anda membutuhkan panduan terbaik. Jutawan-net.com
salah satu panduan bisnis internet terbaik untuk anda yang masih
merasa pemula.

# 9. Bisnis online tidak butuh modal. ( Benar / Salah )
~ Benar jika Anda sudah punya 4 modal utama : komputer, Internet,
waktu, dan kemauan dan Anda menyadari bahwa dalam setiap tahap
perkembangan bisnis selain menghasilkan profit, juga sebagian
diinvestasikan lagi ke dalam bisnis itu sendiri.

~ Benar jika beranggapan modal bisnis online lebih & murah mudah
dimulai dari bisnis offline. Contoh: Untuk menyewa webhosting Anda
butuh kira-kira Rp 350rb/tahun, sedangkan untuk menyewa ruko Anda
butuh Rp 15 juta/tahun. ( Sangat jauh sekali bukan, bedanya )

~ Namun Salah jika beranggapan bisnis online dapat dijalankan dengan
modal sama sekali NOL, tanpa belajar dan mempraktekkan ilmu dengan
baik.

# 10. Bisnis online adalah penipuan dan sudah banyak rekan-rekan yang
tertipu dengan iming-iming fantastis. ( Benar / Salah )

Sama seperti di "dunia nyata", penipuan terjadi di mana-mana.

Bagaimana agar tidak tertipu? Dapatkan informasi selengkap-lengkapnya
tentang program bisnis tersebut, pelajari cara kerjanya, dan gunakan
logika Anda.

Penipu dan kriminal semakin lama semakin canggih dan pintar, maka yang
bisa Anda lakukan adalah terus waspada. Temukan orang yang dapat Anda
percaya, dan saling menjaga kepercayaan. Selalu dapatkan update
informasi dari sumber-sumber yang terpercaya, misalnya
bisnissubkhi.blogspot.com ini :-)

Salam,
Subkhi Suryanto, Amd.
CEO Jutawan-net.com

»»  Baca Lebih Lanjut...

Manajemen Diri Sendiri, Sukses Mencapai Cita-Cita

Setiap Manusia maupun Individu pastilah mempunyai cita-cita dan keinginan untuk menjadi orang yang sukses dalam hidupnya. Semua itu (sukses) akan menciptakan suatu kebahagiaan bagi diri kita pribadi, maupun orang lain, dalam hal ini pastilah keluarga.

Tentunya ada faktor yang menentukan suatu keberhasilan maupun kesuksesan kita dalam melewati waktu., dan hal tersebut tentunya saling berkaitan yakni antara cara dan hasil yang dicapai.

Pada dasarnya manajemen diri itu dapat diartikan sebagai pengendalian diri kita pribadi terhadap pikiran, ucapan, dan perbuatan yang dilakukan, sehingga mendorong pada penghindaran diri terhadap hal-hal yang tidak baik dan peningkatan perbuatan yang baik dan benar.

Adapun langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam Manajeman Diri Sendiri untuk mencapai kesuksesan bagi diri, yakni :

1. Mengatur jam kegiatan Mengatur waktu, yakni sehari-hari.

2. Membangun kepercayaan diri serta percaya atas kemampuan diri sendiri.

3. Mampu mendengar secara aktif, memberikan kesempatan orang lain untuk berbicara tanpa harus dinilai dan mengarahkannya agar dapat mengatasi masalahnya sendiri sehingga memupuk kepercayaan diri orang lain.

4. Berani mengambil resiko, berani menyatakan pendapat, berani minta apa haknya, dapat mengekspresikan kemauannya, dan tahu seberapa jauh ia berani mengambil resiko tsb.

5. Dapat/berani mengatakan ‘tidak’, berani menolak pekerjaan dari atasan/teman yang bukan tanggung-jawabnya atau pekerjaan yang tidak mungkin dilakukannya.

6. Tahu cara memberikan kritik yang positif, berikan kritik bersama cara memperbaiki kesalahan dan tahu cara menghadapi kritik tsb.

7. Tahu apa yang ia inginkan sendiri, bersikap fleksibel dan mau menyesuaikan diri dengan kepribadian karyawannya dan pada waktu yang tepat.

Jadi menurut Saya, sesungguhnya untuk menjadi sukses tidaklah se-susah yang dibayangkan, karena langkah awalnya ialah bagaimana kita menanamkan “Manajeman Diri Sendiri” pada diri kita.

»»  Baca Lebih Lanjut...

MENJADI MAHASISWA PLUS (Mempunyai Nilai Tambah)

Siapa pula yang tidak ingin menjadi orang yang dikenal oleh banyak orang, mau itu teman kita maupun orang lain. Apalagi jika semua itu terjadi karena kita telah menunjukkan kemampuan dan mengalahkan lawan-lawan, "tapi ini bukanlah dalam hal perang, akan tetapi ber-adu ilmu juga kemampuan dalam dunia pendidikan".

Berkah satu hal yang pasti dirasakan apabila Saya sebagai pihak yang mewakili Universitas dalam suatu perlombaan dan memenangkannya. Misalnya yang Saya rasakan atau diterima secara tidak langsung yaitu, dari nama kita yang dikenal oleh Mahasiswa/wi lain, para Dosen, Rektor kampus dan mungkin lawan tanding kita juga Universitas lainnya.

Tapi ada hal lain yang terselip dalam hati Saya yang pastilah mengharapkan apabila kita telah memenangkan perlombaan antar Univeristas dan mengharumkan nama Universitas kita, dan itu pastilah keinginan mendapatkan hadiah baik itu materi, piagam maupun dalam bentuk beasiswa untuk kuliah serta untuk melanjutkan kembali kuliah kita ke jenjang yang lebih tinggi lagi.

Secara pribadi Saya sungguh merasa bangga, senang hingga bahagia yang teramat dalam, dan Saya juga mengucapkan banyak terima kasih bagi para teman-teman serta pihak universitas yang telah men-support Saya, juga para Dosen yang telah menyalurkan ilmu-ilmunya kepada Saya untuk dipelajari dan dipergunakan dengan baik serta benar dikehidupan ini.

»»  Baca Lebih Lanjut...

Teori Komunikasi: Studi Kasus: Memahami Pesan Natal

Pada prinsipnya, proses komunikasi melibatkan dua pihak, entah itu komunikasi dua arah, entah itu komunikasi searah. Yang satu berlaku sebagai pengirim pesan, yang lain sebagai penerima pesan. Dalam pertuturan lisan, sebuah pesan pertama-tama akan mengalami pengkristalan dalam segi makna di benak si pengirim pesan. Kemudian dirangkaikanlah makna-makna itu dalam rangkaian kata dan kalimat.

Dengan kata lain, pertama-tama si pengirim akan melakukan semantic encoding dalam benaknya. Kemudian ia merangkai kata-kata dalam rangkaian kalimat lewat grammatical encoding. Ketika selesai, pesan yang sudah tersusun dalam kalimat(-kalimat) itu pun dituturkan. Proses akhir ini disebut phonological encoding.

Sementara bagi penerima pesan, proses yang terjadi justru sebaliknya. Karena mereka mendengar pesan dalam gelombang suara, hal pertama yang terjadi tentulah phonological decoding. Lalu diproseslah getaran-getaran tersebut ke dalam kata demi kata yang membangun pesan itu dalam grammatical decoding sampai akhirnya mereka menangkap maksud pesan tersebut (semantic decoding).

Proses itu akan berbeda ketika ada media yang menjadi sarana komunikasi. Sebagaimana dikemukakan oleh Black et al (dalam Hassel 1995), keberadaan media akan mempengaruhi struktur interaksi. Dalam proses komunikasi tadi, keberadaan media jelas mengubah proses yang terjadi. Dalam komunikasi tulisan, entah itu melalui surat, surat elektronik, maupun ceting.

Apabila dalam komunikasi lisan proses tersebut meliputi phonological encoding (bagi pengirim pesan) dan phonological decoding (bagi penerima pesan), dalam tulisan proses tersebut hanya sampai pada grammatical encoding dan grammatical decoding.

Bandingkan proses komunikasi lisan dengan proses komunikasi yang menggunakan media di bawah ini. Sebagai catatan, komunikasi melalui HP/ponsel dilakukan dengan menggunakan pesan singkat (SMS), bukan dengan bertelepon.

 

 

 

 

Perbedaan gangguan pun akan terlihat. Misalnya dalam komunikasi lisan, gangguan bisa berupa kemampuan pendengaran yang berkurang, suasana yang berisik, interupsi dari pihak ketiga, dan sebagainya. Sementara dalam komunikasi dengan media komputer/internet maupun HP, gangguan bisa berupa lambatnya koneksi internet, virus yang menyerang, kode-kode (emotikon maupun kaomoji dan kode-kode lain) yang tidak dipahami salah satu pihak (biasa dipakai untuk maksud tertentu; bahkan penggunaan bahasa asing–campur kode–bisa dimunculkan untuk memberi kesan tertentu yang sayangnya tidak selalu bisa dipahami penerima pesan), interupsi pihak ketiga (misalnya dalam ceting), operator seluler yang sibuk, dan sebagainya.

Sejak masa Adven, hingga Natal kemarin–kalau Anda merayakannya–berbagai pesan mulai dari menyambut peringatan kelahiran-Nya, sampai pada berita Natal itu sendiri. Rangkaian pesan ini sesungguhnya sangat berharga. Sebab sering kali pesan Natal ini mengandung teguran, pengajaran, yang pada dasarnya berfungsi sebagai pengingat, pembangun, dan penggerak kita.

Pesan demi pesan itu bisa sampai kepada masing-masing kita melalui proses yang saya kemukakan di atas.

Permasalahannya, bagaimana kita mengetahui bahwa pesan Natal itu benar-benar sampai kepada setiap kita? Pesan Natal yang sampai kepada kita itu seperti apa? Pertanyaan ini tidak hanya diajukan kepada kita yang rajin berbibadah sepanjang tahun, tapi juga kepada setiap kita yang menjadi Kristen Napas (Natal dan Paskah).

Pada dasarnya, sebuah pesan disebut berhasil disampaikan ketika pihak penerima pesan bisa memahami pesan yang dikomunikasikan. Sebagai contoh, ketika Natal tahun ini menyuarakan tema utama seputar perdamaian (sebagaimana didengungkan oleh PGI), dan kita yang hadir dalam ibadah-ibadah Natal kemarin bisa memahami bahwa sebagai orang Kristen kita harus semakin aktif menyebar perdamaian, berarti kita sudah menangkap pesan yang disampaikan dengan baik. Dengan demikian, pertanyaan pertama tadi boleh dianggap terjawab. Gangguan yang biasa timbul dalam ketika mendengarkan khotbah biasanya berupa rasa kantuk, SMS atau telepon yang tiba-tiba masuk, listrik padam, dan sebagainya. Maka jika digambarkan dalam bagan, kira-kira akan menjadi seperti di bawah ini.

 

 

Akan tetapi, ketika kita mulai bicara dalam tataran yang jauh melampaui sekadar menerima pesan, rasanya kita patut bertanya lagi pada diri kita sendiri. Pertanyaan kedua mengisyaratkan bahwa ada tahapan yang lebih daripada sekadar menerima pesan, yaitu melakukan pesan yang disampaikan.

Melihat hal ini, sebuah pesan Natal (sebagaimana khotbah-khotbah pada hari-hari biasa) sebenarnya bermakna imperatif. Ada harapan bahwa semua penerima pesan bisa menjalankan pesan yang disampaikan. Jadi, setiap kita yang mendapat pesan Natal ini sebenarnya didorong untuk mempraktikkannya dalam kehidupan keseharian. Ketika berita Natal yang didengungkan tahun ini ialah agar kita berdamai dengan diri sendiri, dengan sesama, dan membawa damai bagi yang lain, pesan Natal itu pun akan benar-benar sukses sampai kepada kita ketika kita tidak hanya memahami, tetapi juga menjalankannya dengan aktif.

Sayangnya, sebagaimana digambarkan dalam bagan di atas, dalam menjalankan pesan Natal itu pun kita masih akan mengalami gangguan, baik dari dalam diri sendiri (kemalasan, ego, dan sebagainya), maupun dari luar (godaan duniawi). Apalagi kita tidak hanya harus menjalani sisa tahun ini, namun juga tahun yang akan segera dianugerahkan kepada kita. Namun, di sinilah iman dan percaya setiap kita diuji. Dengan berserah pada Sang Juru Selamat, kita akan mampu menaklukkan gangguan-gangguan tersebut sehingga pesan Natal itu bisa kita alirkan kepada sesama, yang mungkin saja akan kembali kepada pengirim pesan semula.

Selamat Natal, selamat menjalankan pesan Natal, baik pada penghujung tahun ini, maupun pada tahun yang segera menjelang. (karena saya percaya Anda semua tentu sudah menerima pesan Natal yang dikomunikasikan sejak beberapa hari yang lalu).

di kopas dari

Corat-Coret Bahasa http://indonesiasaram.wordpress.com/2008/12/27/memahami-pesan-natal/

»»  Baca Lebih Lanjut...

Cara sukses membuka usaha makanan

BAHAN MAKANAN PROTEIN IKAN (III)Membuat makanan yang lezat tidak menjamin sebuah keberhasilan dalam membuat usaha. tahu bagaimana membuat makanan kemudian dapat mengelola bisnis anda sendiri adalah dua hal yang berbeda.
Seandainya anda mampu menguasai dalam memproduksi masakan ataupun makanan ringan, maka anda juga harus harus mengetahui bagaimana caranya untuk memulai bisnis anda dari usaha

»»  Baca Lebih Lanjut...

Pelatihan Tenaga Kerja : Definisi, Tujuan, Manfaat dan Metode Pelatihan Kerja

Perhatian!! Artikel ini adalah hasil KOPAS dari browsing online, Tidak
bagus untuk dijadikan rujukan tulisan ilmiah, Kalau cuma dibaca? Ok!

Pengertian Pelatihan:

Menurut Nitisemito (1996:35), mendefinisikan pelatihan atau training
sebagai suatu kegiatan yang bermaksud untuk memperbaiki dan
mengembangkan sikap, tingkah laku ketrampilan, dan pengetahuan dari
karyawannya sesuai dengan keinginan perusahaan. Dengan demikian,
pelatihan yang dimaksudkan adalah pelatihan dalam pengertian yang
luas, tidak terbatas hanya untuk mengembangkan ketrampilan
semata-mata.

Menurut Carrell dan Kuzmits (1982:282) mendefinisikan pelatihan
sebagai proses sistematis dimana karyawan mempelari pengetahuan
(knowledge), ketrampilan (skill), kemampuan (ability) atau perilaku
terhadap tujuan pribadi dan organisasi.

Menurut Drummond (1990:63), "pelatihan berarti menuntun dan
mengarahkan perkembangan dari peserta pelatihan melalui pengetahuan,
keahlian dan sikap yang diperoleh untuk memenuhi standar tertentu.

Menurut Simamora (1999:345), pelatihan adalah serangkaian aktifitas
yang dirancang untuk meningkatkan keahlian-keahlian, pengetahuan
pengalaman atau perubahan sikap seseorang.

Mangkuprawira (2003:135) berpendapat bahwa pelatihan bagi karyawan
adalah sebuah proses mengajarkan pengetahuan dan keahlian tertentu
serta sikap agar karyawan semakin trampil dan mampu dalam melaksanakan
tanggung jawabnya dengan semakin baik sesuai dengan standar. Dalam
definisi lebih lanjut.
Mangkuprawira memberikan perbedaan pada pengertian pelatihan dan
pendidikan. Pelatihan lebih merujuk pada pengembangan keterampilan
bekerja (vocational) yang dapat digunakan dengan segera, sedangkan
pendidikan memberikan pengetahuan tentang subyek tertentu, tetapi
sifatnya lebih umum, terstruktur untuk jangka waktu yang jauh lebih
panjang.

Moekijat (1991:2) mendefinisikan pelatihan merupakan usaha yang
bertujuan untuk menyesuaikan seseorang dengan lingkungannya, baik itu
lingkungan di luar pekerjaan, maupun lingkungan di dalamnya.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

Menurut Carrell dan Kuzmits (1982 : 278), tujuan utama pelatihan dapat
dibagi menjadi 5 area:
1. Untuk meningkatkan ketrampilan karyawan sesuai dengan perubahan teknologi.
2. Untuk mengurangi waktu belajar bagi karyawan baru agar menjadi kompeten.
3. Untuk membantu masalah operasional.
4. Untuk menyiapkan karyawan dalam promosi.
5. Untuk memberi orientasi karyawan untuk lebih mengenal organisasinya

Menurut Procton dan Thornton (1983 : 4) menyatakan bahwa tujuan
pelatihan adalah:
1. Untuk menyesuaikan diri terhadap tuntutan bisnis dan
operasional-operasional industri sejak hari pertama masuk kerja.
2. Memperoleh kemajuan sebagai kekuatan yang produktif dalam
perusahaan dengan jalan mengembangkan kebutuhan ketrampilan,
pengetahuan dan sikap.

Manfaat yang diperoleh dari adanya suatu pelatihan yang diadakan oleh
perusahaan seperti yang dinyatakan oleh Flippo (1988:215) berikut ini
yaitu :

Program-program pengembangan yang direncanakan akan memberikan manfaat
kepada orang berupa peningkatan produktifitas, peningkatan moral,
pengurangan biaya , dan stabilitas serta keluwesan (fleksibilitas)
orang yang makin besar untuk menyesuaikan diri dengan
persyaratan-persyararatan eksternal yang berubah.
Program-program yang semacam itu juga akan membantu memenuhi kebutuhan
perorangan dalam mencari pekerjaan yang bermakna bagi karir seumur
hidup.
Pelatihan berdampak luas terhadap pengolahan SDM karena adanya
pengelolaan SDM yang baik akan lebih menguntungkan bagi kedua belah
pihak, baik bagi karyawan maupun bagi perusahaan.

Smith (1997) dalam Irianto (2001:6), menambahkan bahwa pelatihan
memiliki peran yang sangat penting bagi organisasi dan memberi
kontribusi pada tiga permasalahan utama, yaitu:
1. Training and development has the potential to improve labour productivity.
2. Training and development can improve the quality of that out put: a
more highly trained employee is not only more competent at the job but
also aware of the significance of his organisasi her actions
3. Training and development improves the ability of the organisation
to cope with change ; the successful implementation of change whether
technical (in the form of new technologies) organisasi strategic new
products, new markets, etc.) relies on the skills of the
organisation's member.

Hamalik (2001:13) mengatakan bahwa fungsi pelatihan adalah memperbaiki
kinerja (performance) para peserta. Selain itu pelatihan juga
bermanfaat untuk mempersiapkan promosi ketenagakerjaan pada jabatan
yang lebih rumit dan sulit, serta mempersiapkan tenaga kerja pada
jabatan yang lebih tinggi yaitu tingkatan kepengawasan atau
manajerial.
Menurut Siagian (1998:184) pelatihan dapat membantu karyawan membuat
keputusan yang lebih baik, meningkatkan kemampuan di bidang kerjanya
sehingga dapat mengurangi stres dan menambah rasa percaya diri.
Adanya tambahan informasi tentang program yang diperoleh dari
pelatihan dapat dimanfaatkan sebagai proses penumbuhan intelektualitas
sehingga kecemasan menghadapi perubahan di masa-masa mendatang dapat
dikurangi.

Keberhasilan suatu program pelatihan ditentukan oleh lima komponen
menurut As'ad(1987: 73);
1. Sasaran pelatihan atau pengembangan : setiap pelatihan harus
mempunyai sasaran yang jelas yang bisa diuraikan kedalam
perilaku-perilaku yang dapat diamati dan diukur supaya bisa diketahui
efektivitas dari pelatihan itu sendiri.
2. Pelatih (TrainerJ: pelatih harus bisa mengajarkan bahan-bahan
pelatihan dengan metode tertentu sehingga peserta akan memperoleh
pengetahuanketrampilan dan sikap yang diperlukan sesuai dengan sasaian
yang ditetapkan.
3. Bahan-bahan latihan: bahan-bahan latihan harus disusun berdasarkan
sasaran pelatihan yang telah ditetapkan
4. Metode latihan (termasuk alat bantu): Setelah bahan dari latihan
ditetapkan maka langkah berikutnya adalah menyusun metode latihan yang
tepat.
5. Peserta (Trainee): Peserta merupakan komponen vang cukup penting,
sebab keberhasilan suatu program pelatihan tergantung juga pada
pesertanya.

Metode Pelatihan Kerja:

Menurut Cherrington (1995:358), dikatakan bahwa metode dalam pelatihan
dibagi menjadi dua yaitu on the job traming dan ojf the joh training.
On the joh training lebih banyak digunakan dibandingkan dengan
offthejob training. Hal ini disebabkan karena metode on the job
training lebih berfokus pada peningkatan produktivitas secara cepat.
Sedangkan metode off the joh training lebih cenderung berfokus pada
perkembangan dan pendidikan jangka panjang.

On The Job Training dibagi menjadi 6 macam yaitu:
1. Job instruclion training
pelatihan ini memerlukan analisa kinerja pekerjaan secara teliti.
Pelatihan ini dimulai dengan penjelasan awal tentang tujuan pekerjaan,
dan menunjukan langkah-langkah pelaksanan pekerjaan.
2. Apprenticeship
pelatihan ini mengarah pada proses penerimaan karyawan baru, yang
bekerja bersama dan dibawah bimbingan praktisi yang ahli untuk
beberapa waktu tertentu. Keefektifan pelatihan ini tergantung pada
kemampuan praktisi yang ahli dalam mengawasi proses pelatihan.
3. Internship dan assistantships
pelatihan ini hampir sama dengan pelatihan apprenliceship hanya saja
pelatihan ini mengarah pada kekosongan pekerjaan yang menuntut
pendidikan formal yang lebih tinggi. Contoh internship training adalah
cooperalive education project, maksudnya
adalah pelatihan bagi pelajar yang menerima pendidikan formal di
sekolah yang bekerja di suatu perusahan dan diperlakukan sama seperti
karyawan dalam perusahaan tetapi tetap dibawah pengawasan praktisi
yang ahli.
4. Job rotation dan transfer
adalah proses belajar yang biasanya untuk mengisi kekosongan dalam
manajemen dan teknikal. Dalam pelatihan ini terdapat 2 kerugian yahu:
peserta pelatihan hanya merasa dipekerjakan sementara dan tidak
mempunyai komitmen untuk terlibat dalam pekerjaan dengan
sungguh-sungguh, yang kedua, banyak waktu yang terbuang untuk memberi
orientasi pada perserta terhadap kondisi pekerjaan yang baru.
Tetapi pelatihan ini juga mempunyai keuntungan yaitu: jika pelatihan
ini diberikan oleh manajer yang ahli maka peserta akan memperoleh
tambahan pengetahuan mengenai peiaksanaan dan praktek dalam pekerjaan.
5. Junior boards dan committee assingments
alternatif pelatihan dengan memindahkan perserta pelatihan kedalam
komite untuk bertanggungjawab dalam pengambilan keputusan
administrasi. Dan juga menempatkan perserta dalam anggota eksekutif
agar memperoleh kesempatan dalam bennteraksi dengan eksekutif yang
lain.
6. Couching dan counseling
pelatihan ini merupakan aktifitas yang menharapkan timbal balik dalam
penampilan kerja, dukungan dari pelatih, dan penjelasan secara
berlahan bagaimana melakukan pekerjaan secara tepat.

Off the job training dibagi menjadi 13 macam:
1. Vestibule training: pelatihan dimana dilakukan ditempat tersendiri
yang dikondisikan seperti tempat aslinya. Pelatihan ini digunakan
untuk mengajarkan keahlian kerja yang khusus.
2. Lecture: merupakan pelatihan dimana menyampaikan berbagai macam
informasi kepada sejumlah besar orang pada waktu bersamaan.
3. Independent self-study: pelatihan yang mengharapkan peserta untuk
melatih diri sendiri misalnya dengan membaca buku, majalah
profesional, mengambil kursus pada universitas lokal dan mengikuti
pertemuan profesional.
4. Visual presentations: pelatihan dengan mengunakan televisi, film,
video, atau persentasi dengan menggunakan slide.
5. Conferences dan discusion: pelatihan ini biasa digunakan untuk
pelatihan pengambilan keputusan dimana peserta dapat belajar satu
dengan yang Iainnya.
6. Teleconferencing: pelatihan dengan menggunakan satelit, dimana
pelatih dan perseta dimungkinkan untuk berada di tempat yang berbeda.
7. Case studies: pelatihan yang digunakan dalam kelas bisnis, dimana
peserta dituntut untuk menemukan prinsip-prinsip dasar dengan
menganalisa masalah yang ada.
8. Role playing: pelatihan dimana peserta dikondisikan pada suatu
permasalahan tertentu, peserta harus dapat menyelesaikan permasalahan
dimana peserta seolah-olah terlibat langsung.
9. Simulation: pelatihan yang menciptakan kondisi belajar yang sangat
sesuai atau mirip dengan kondisi pekerjaan, pelatihan ini digunakan
untuk belajar secara teknikal dan motor skill.
10. Programmed instruction: merupakan aplikasi prinsip dalam kondisi
operasional, biasanya menggunakan computer.
Computer-based training: merupakan program pelatihan yang diharapkan
mempunyai hubungan interaktif antara komputer dan peserta, dimana
peserta diminta untuk merespon secara langsung selama proses belajar.
12. Laboratory training: pelatihan ini terdiri dari kelompok-kelompok
diskusi yang tak beraturan dimana peserta diminta untuk mengungkapkan
perasaan mereka terhadap satu dengan yang lain. Tujuan pelatihan ini
adalah menciptakan kewaspadaan dan meningkatkan sensitivitas terhadap
perilaku dan perasaan orang lain maupun dalam kelompok.
13. Programmed group excercise: pelatihan yang melibatkan peserta
untuk bekena sama dalam memecahkan suatu permasalahan.

»»  Baca Lebih Lanjut...

ADA LAHAN BISNIS DALAM PERMAINAN

Kita pastilah tidak akan merasa heran apabila mendengar apa itu “facebook”, jangankan kita yang dewasa, dari yang lebih tua dari kita sampai anak-anak yang masih SD pun sudah mengenal itu.

Situs jejaring social (facebook) yang satu ini sungguh memikat banyak masyarakat kita, hampir setiap harinya ada saja kata-kata yang tertuang untuk dijadikan status update para penggunanya.

Dan akhir-akhir ini dapat kita lihat beberapa orang yang memanfaatkan situs jejaring facebook ini, dari para penjual pernak-pernik, asesoris, hingga tukang pakaian, semuanya tak mau ketinggalan demi menambah penghasilan.

Bahkan Saya melihat kabar disalah satu media televisi swasta yang menayangkan seorang tukang becak yang memanfaatkan situs jejaring social Facebook demi menambah penghasilan dengan menawarkan jasanya kepada tourist mancanegara yang berkunjung ke D.I.Y (Daerah Istimewa Yogyakarta) untuk diantarkan menuju tempat-tempat wisata seperti Candi borobudur juga tempat pariwisata lainnya.

Setidaknya kita kini tahu, bahwa situs permainan seperti Facebook ternyata juga bisa menjadi lahan bisnis yang cukup menjanjikan dalam memasarkan juga menambah pendapatan lebih bagi para penggunanya yang ingin mencoba berbisnis dalam dunia maya (Internet).

»»  Baca Lebih Lanjut...

PELUANG BISNIS SECARA TIDAK SENGAJA

Dulu pada waktu Saya masih menjadi seorang siswi, tepatnya disalah satu Sekolah negeri di Depok. Saya sesekali membawa bekal makanan untuk dimakan pada saat jam istirahat maupun waktu senggang jika sang Guru tidak masuk kelas untuk memberi mata pelajaran.

Kebetulan keluarga Saya memiliki usaha jual mie ayam dalam bentuk mie saja juga mie ayam yang sudah jadi alias matang. Hingga suatu ketika Saya ingin membawa bekal “Mie Ayam” yang sudah jadi atau siap dimakan untuk Saya makan disekolah daripada membeli makan di kantin (jajan), sehingga uangnya dapat dipergunakan untuk keperluan yang lain maupun ditabung.

Pada saat makan mie ayam yang Saya bawa, terkadang ada beberapa teman yang meminta, dan beberapa dari mereka pun akhirnya menanyakan dimana tempat saya memebeli mie ayam yang Saya bawa karena menurut mereka mie ayam yang Saya bawa rasanya enak.

Saya pun menjelaskan sebenarnya kepada teman-teman bahwa ini (mie ayam) tidak saya beli disuatu tempat, melainkan usaha bisnis yang dijalani keluarga sejak Saya kecil hingga kini.

Pada saat itu pula, ada seorang teman wanita yang mengusulkan kepada Saya untuk memasarkan mie ayam keluarga Saya ini untuk dipasarkan dilingkungan sekolah. Hingga akhirnya saran / usul tersebut Saya ikuti, dan ini merupakan peluang bisnis yang terjadi secara tidak sengaja.

Awalnya penawaran juga pemasaran terjadi lewat omongan teman-teman dikelas yang memesan Mie Ayam kepada Saya secara langsung maupun via SMS, lalu berlanjut ke kelas yang lain sampai pada akhirnya satu sekolahku hingga Guru-guru pun tahu juga turut ikut memesan mie ayam buatan keluarga Saya.

Mie Ayam tersebut Saya jual dengan harga Rp. 6.000,- saja, setiap harinya tidak kurang dari 30 pesanan Saya terima, dalam sebulan saja bisa terlihat pendapatan yang cukup lumayan besar dari pemasaran yang Saya lakukan dilingkungan Sekolah. Untuk pendapatan dari hasil berjualan disekolah, terkadang Saya menerima imbalan dari Ayah karena telah membantu memasarkan mie ayam.

Rasanya sangat senang karena Saya telah bisa membantu usaha keluarga dalam memasarkan produk mie ayam keluarga, selain itu Saya juga senang karena mendapat uang jajan tambahan dari Ayah Saya.

»»  Baca Lebih Lanjut...